4月21日，华南区域总部（南方建投）在深圳召开2025年市场经营工作会议。深入贯彻中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，落实集团公司2025年工作会、市场经营工作会精神，分析研判市场形势，系统谋划华南区域2025年市场开发工作，进一步明确目标任务、理清工作思路，高质量完成全年经营目标任务。

华南区域总部党委书记、总经理胡德明出席会议并发表题为《坚定发展信心，凝聚攻坚合力 奋力推动华南区域市场经营迈上新台阶》的讲话。党委委员、执行总经理胡庆主持会议并代表华南区域总部与省市域总部负责人签订年度经营责任书，党委委员、副总经理杨中军作2025年度市场经营工作报告，党委委员、副总经理谢平传达中国能建2025年市场经营工作会会议精神。

胡德明在总结讲话中，对华南区域总部2024年国内市场开发各项工作予以肯定，就2025年华南区域市场经营目标任务强调三个方面要求。一是要准确研判形势，保持战略定力，全面汇聚市场经营动能势能。要把国家战略转化为市场经营的“放大器”，把政策机遇转化为“加速器”，把集团战略转化为“孵化器”，充分发挥优势能力作为市场经营的“稳定器”。二是要提升内外协同，锻强核心能力，奋力推动市场签约高位突破。

要突出高端营销、经营布局、统筹协同、融合发展和二次经营五大方面的作用，持续推动

市场签约的持续突破。

三是要倡导先行文化，强化责任担当，着力打造市场开发华南铁军。市场战线干部要带头讲政治、讲担当、讲作风、讲纪律，推动各项工作取得更大成效。

会议采取现场+视频形式召开。华南区域总部（南方建投）领导班子、高管、部门负责人、省市域负责人及相关人员参加会议。